중기부, 서열파괴·성과중심 인사단행, 더 빠르고 역동적인 조직 구축
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중기부, 서열파괴·성과중심 인사단행, 더 빠르고 역동적인 조직 구축
보도자료- 담당부서,등록일,조회수,작성자,첨부파일,내용 항목을 나타내는 표입니다.
담당부서 운영지원과
등록일 2026.01.30
조회 1711
작성자 송인철
담당부서
운영지원과
등록일
2026.01.30
조회
1711
작성자
송인철
중기부, 서열파괴·성과중심 인사단행, 더 빠르고 역동적인 조직 구축
- 제2차관실 보강, ‘따뜻한 정책’, ‘정밀한 실행’ 가속화 - 한성숙 표 중소기업‧소상공인 정책 본격 시동
<br /> 중소벤처기업부(장관 한성숙)는 국민주권정부 2년 차를 맞아 국정과제의 성과를 끌어올리고, 중소·벤처기업, 소상공인의 성장을 위한 과장급 승진 및 인사를 2월 2일 자로 단행한다고 밝혔다.<br /> <br /> 이번 인사는 스타트업이 대기업도 해결하지 못한 문제를 전혀 다른 시각에서 바라보고 해결했듯이, 중소벤처기업부 또한 관료주의를 탈피해 빠르고 혁신적인 정책을 발굴하고 실행해야 한다는 한성숙 장관의 평소 철학이 그대로 투영되었다.<br /> <br /> 핵심은 ‘연공서열 파괴’, ‘성과 중심 인재 등용’ 등을 통해 중소벤처기업부 내 인재를 조직이 필요한 곳곳에 배치하여 역동적인 조직으로 탈바꿈하겠다는 것이다.<br /> <br /> 주요 내용을 보면 먼저, ‘성과 중심의 인재 발탁’이다.<br /> <br /> 역량과 성과를 기반으로 한 인재 발탁을 통해 본부 과장의 40% 이상을 80년대생 과장으로 배치하고, 주요 보직에는 30대 과장을 전면에 등용했다.<br /> <br /> 특히, 이번 인사에서 과장급으로 승진한 김승택, 김혜남 서기관은 모두 30대 중반(‘89년생)으로 그간의 업무 성과가 입증되어 각각 혁신행정담당관, 소상공인성장촉진과장 등 조직 내 주요 보직으로 발탁 임용되었다.<br /> <br /> 한성숙 장관은 취임 이후, 운영지원과장(김민지, ’85년생), 정보화담당관(이호중, ‘86년생)을 파격 발탁한 바 있다.<br /> 이는 연공서열 중심의 관행을 깨고, 오로지 성과와 역량을 기반으로 인재를 등용함으로써 성과 중심의 유연하고 혁신적인 조직으로 체질을 개선하겠다는 일관되고 강력한 의지이다.<br /> <br /> 다음으로 제2차관실 보강을 통한 ‘따뜻한 정책’과 ‘정밀한 실행’ 가속화다.<br /> <br /> 중소기업과 소상공인의 아픔을 세심하게 보듬는 ‘따뜻한 정책’이 현장에서 빈틈없이 작동할 수 있도록 소상공인 전담 제2차관실의 인력을 보강했다.<br /> <br /> 데이터를 기반으로 정책 수혜자가 필요한 시점에 정확하게 지원하는 ‘정밀한 실행’을 위해 실무 능력이 검증된 윤준구 과장(전통시장과)과 정의경 과장(사업영역조정과)을 제2차관실 주요 보직에 발탁했다.<br /> <br /> 그간 경력을 중시하던 제2차관실 과장급 인사에서 벗어나 기획력과 실행력을 두루 겸비한 인사를 배치하여 현장의 목소리를 정책에 실시간 반영할 수 있는 역동적인 조직 체계를 구축했다.<br /> <br /> 마지막으로 현장과 업무 전문성을 살린 ‘실전형 인재 전진 배치’이다.<br /> <br /> 현장에서 성과를 입증하고, 실무지식을 쌓은 인재들을 지방청장(이순석 인천청장, 서종필 강원청장) 및 본부 과장(박혜영 특구지원과)으로 배치하여 현장 중심의 정책이 지휘되도록 했다.<br /> <br /> 또한, 기술 분야 전문성을 보유한 정세환 서기관을 기술개발과장으로 승진 발탁, 소상공인 분야 경험과 이해도가 높은 신재경 과장을 지역상권과장으로 임용하여 정책의 연속성과 실효성을 높이도록 했다.<br /> <br /> 한성숙 장관은 “성과 중심의 역동적인 조직 문화를 바탕으로 중기부를 더욱 혁신적인 조직으로 만들겠다”며, “제2차관실을 중심으로 한 정밀한 정책 실행을 통해 중소기업과 소상공인이 체감할 수 있는 따뜻한 변화를 반드시 이끌어낼 것”이라고 밝혔다.<br />
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